Ben jij wel leerbaar genoeg?

Leerbaar zijn. Een leuke ontdekking die ik deed tijdens een goed gesprek met een collega ondernemer. Gekke vraag?

Als je hulp zoekt of nodig hebt bij het realiseren van je doelen, kun je iemand zoals ik inschakelen. Ik vind dat natuurlijk een uitstekend idee. Nee echt, ik geloof in samenwerken en elkaar versterken.

Het mag soms best schuren. Scherpe discussies, meningsverschillen, prima. We worden het nooit helemaal eens, snap ik. Jij neemt de besluiten, snap ik ook. Maar je hebt een adviseur of coach om iets te leren. Om verder te komen dan waar je nu staat. Daarvoor huur je mij ook in.

Iedere opdrachtgever waarvoor ik heb mogen werken zegt het: “Ik ben daar juist naar op zoek”, “Ik weet dat je ook dingen gaat vertellen die ik niet leuk vind om te horen”, “Ik ben op zoek naar een spiegel”. Ja ja.. Totdat ik echt ga zeggen hoe ik de zaken vanuit mijn expertise zie. En daar gaat het soms mis. Het legt ook je eigen tekortkomingen bloot en dat doet pijn. Het voelt persoonlijk, soms als een aanval. Heb je dingen niet goed gedaan? De wil om te veranderen is ineens een stuk minder. De doelen zijn bijgesteld. Twijfel. Hoe kan dat nu?

Om te veranderen moet je wel leerbaar zijn. Neem af en toe ook eens iets aan en doe het gewoon. Je bent gewend leiding te geven, anderen aan te sturen, maar geef je zelf ook eens over en ben bereid te leren.

Ondernemers zijn eigenwijs, logisch anders passen ze ook niet bij het ondernemerschap. Maar goede ondernemers zijn leerbaar. En in dat leerbaar zijn zit vaak de sleutel tot succes.